树倒猢孙散之后…
什么叫痛?
人生里的痛有很多种类, 但想深一层其实是可以归类为一种痛, 那就是 “失去”的痛! 我们感觉到痛是因为我们曾经拥有过! 伤心是因为开心过, 失落是因为风光过…回想当初自己只是一个一穷二白兼一无所长的小伙子, 到后来胆粗粗的去当老板, 边做边学, 误打乱撞的闯出一个春天, 由赚取人生的第一桶金, 到尝到7个主管一夜叛变的管理危机, 到后来重整旗鼓, 成功地把公司推向另一个高峰, 到后来却又再一次面对员工的众叛亲离, 而只剩下五六个员工情景, 唉! 人生的起起落落, 仿佛是南柯一梦矣!
死不了的 “刮尾龙”
记得小时候, 我家里很穷, 也许是母亲担心我们兄弟姐妹4人高不成, 低不就, 便带着我们去算命…模糊的记忆中, 我只记得那位算命佬对我母亲说: “阿嫂, 你不必担心你这个的小儿子的, 他天生是一只 “刮尾龙”, 韧性很强, 总是能绝境逢生!” 每逢遇到人生中的困境, 这句话总会在我脑海中盘旋, 也不知道是命运造就了我, 还是我造就了自己的命运, 我只知道, 人生一定要向前看, 往前走!
从新出发
当我意识到公司的核心事业不太乐观, 而公司的团队渐渐解体之际, 其实我也进行了多方面的尝试, 为我的生意寻求我另一条出路, 就在我的头马离我而去, 而不得不亲自出马的时候, 我发掘了企业咨询顾问这个商机, 因为我所面对的管理问题, 也正是上千甚至上万个老板正在面对着的问题! 然而, 若要把这份工做好的话, 我绝不能像从前那样, 随随便便聘请一些 “马骝精”到公司里, 我需要不同的人才班底才行, 我需要的是受过正轨训练的 “正牌军”! 于是事不疑迟, 我便把征聘人才的风声放到市场去!
透过各种的觅才管道, 我终于找到了一位有 “Quali”的大将; 这位大将来自一间很有名望的国际公司, 论知识, 谈吐和举止都比我之前所请过的员工强很多,他不但可以独当一面, 更重要的是他还具备一种以丰富知识作为支柱, 让老板信服的沟通能力!
大将的进来, 又让我在管理的功夫上更跨进了一大步! 基本上, 我这位大将是个熟悉大公司游戏规则(Corporate Game)的人. 说的坦白些, 他是个搞办公室政治的高手, 这种人最利害之处是什么呢?
1) 借刀杀人 - 自己要的利益, 自己不必露脸, 也不需要出手, 而只要藉着借力使力的招数, 就把它弄到手!
2) 明哲保身 – 对人对事都尽量做到八面玲珑, 在不利于自己的环境下, 宁可牺牲道理/或真理, 也绝不说出有损于自己利益的真相! 换言之, 这种人几乎是已经掌握到自保的最高境界, 说话永远是模棱两可! 决不留下任何痛脚, 把柄或破绽让你抓住!
3) 讲就一百零一, 做就未必行 – 这种人城俯很深, 喜怒哀乐不形于色, 加上知识见闻广博, 分析力好, 口才又佳, 说起话来头头是道, 再加上做人很圆滑, 那么说的话在别人的耳中就很 make sense了! 但是若你要求对方去执行时, 他其实未必有那种执行力! 毕竟在大公司里, 许多事情是可以假手于人, 自己做不来的事情, 请人来做就可以了, 位子要做稳, 最重要是手腕能力要强!
因此, 这种人要上位, 一定会是搞到 “一将功成万骨枯” , “死得人多”的局面! 而他第一个要牺牲且用来 “垫尸底” 的人就是我了!
又一轮的人事绞力战
在起初的日子里, 我和大将在许多方面都有商有量, 感觉上我仿佛找到了我的军师, 每当我遇到决策上的窘境, 他总能给我客观的分析, 让我在作出决定之前, 更清楚的认清整个事情的来龙去脉; 当时的我, 也曾经因为这么多年自己一直孤军作战, 现在身边多了一个盟友, 心中生起了丝丝暖意…然而, 就在我对他的信任越来越多时, 他的真面目就一点一点露出来了, 并且一步一步地展开他的政治手段!
首先是和我出去协商的日子, 他看到了很大的商机, 及我在他眼中的能力不足, 他心想以他的 “料”, 其实没有必要为我效劳, 从而分薄了他那一份原本应该是属于他的利益; 然而, 大将是个聪明人, 要出手的话, 天时地利人和是很关键的; 除了得到客户的赞赏, 我的信任, 更重要的就是巩固他的班底, 他才能够另起炉灶! 就在大将瞄准了市场上一条大肥鱼之际, 他别有用心的和我建议了如何为我们的咨询服务增值, 然而, 他背后的动机不外是借此机会向我建议多聘请一个助手,及从我的团队中拉拢几个有潜力的员工过挡去协助他以作为他的班底, 结果在他的如意算盘下, 工钱是我出, 人是他用, 而自己的名声和客户的赞赏就一次过给他赚了! 等到自己的势力越来越稳固时, 大将就更明目张胆地和我在顾客面前唱反调了, 他间接地向顾客表明说其实聘请他就值回票价了, 不需要这么 “破费” 雇用我的咨询服务! 就在我不备之际, 我的客户就给他 “撬”走了!
然而, 当我知道大将已经摆明车马要打擂台, 我又一次被人性的贪婪出卖时, 心里并没有太大的激动;也许是这些年来, 管人实在管得太累了, 人因为私利而 “变脸” 的表演, 我也看得有点麻木了… 要怪的话就怪自己为何经历了这么多我却仍然在同样的地方摔倒这么多次!
我的公司不搞Office Politic!
有人曾说, 请拥抱政治, 若你不喜欢政治的话, 你几乎是不适合生存在这个世界上! 我见过许多老板常说: “我的公司从不搞办公室政治!”; 哈! 我心想, 可能吗! 有人的地方, 怎么可能没有政治呢?!! 政治就是人为权为利而竞争之下, 一个必定存在的无形机制!而老板成天说的人事问题, 无非就是一种办公室政治, 因为当人在做事, 往往有99% 都是人的私心在控制事情的演变而影响了事情的结果; 人在私利的作祟下, 是可以作出种种意料之外的事情, 而管理就是一门如何牵制或钳制人的私心及应对人为私利而作出种种意外之举的时候, 所应采取的防备工作和对策! 看来这一次我在这两项工作上都缺席了! 唉! 原来我当了十多年老板, 在管理上我却还是个初哥…然而, 这一个经验却让我在管理上真正的扎根, 因为我决定我不想再痛了, 学习是我唯一的止痛药, 而下一轮的学习是在别人的公司里…
No comments:
Post a Comment